中小企業は大企業と違い、経営企画部のような企画を専門に行う部がないのが殆どだと思います。現業をしながらPDCAを行うことになりますので、忙しいこともあり、ついつい後回しになります。それに柔軟性やスピードが強みである中小企業にとって、3年程度の計画を作ることに意味を感じられないかもしれません。社長が自分の頭の中にあるので不要とお考えになっているケースもあるかもしれません。でも、私は、やはり意味があって、定期的に行うべきものだと考えています。
埼玉新聞経済欄「中小企業診断士による経営Ｑ＆Ａ」（PDFがダウンロードされます）
経営革新計画とは （埼玉県のwebサイトに遷移します）
